Empezar un negocio es lineal:

Empieza, lánzate, haz más, lanza más, prueba más. Pero cuando ya sabes como hacer que algo funcione, el juego se vuelve 3D. Las decisiones correctas dejan de ser las obvias. Crecer puede significar eliminar. Más esfuerzo te puede estar quitando resultados. Medir la métrica equivocada te puede alejar de los resultados. Las decisiones financieras de hoy pueden cambiar tus siguientes 10 años.

No necesitas 100 ideas nuevas y tampoco vas a llegar al siguiente nivel tomando decisiones empresariales después de ver Tik Toks de 40 segundos (PORFAVOOOR nunca tomes decisiones estratégicas del futuro de tu empresa basadas en contenido corto, superficial y sensacionalista).

Necesitas desarrollar el criterio para saber qué proteger, qué multiplicar, qué construir y qué ignorar.

No vamos a estudiar más maneras de empezar algo nuevo. Vamos a estudiar cómo construir algo que sigue existiendo dentro de diez años.

CÓMO PROTEGER LO QUE YA CONSTRUISTE

Nadie mata su negocio a propósito.

Vas a aprender a identificar las decisiones que fortalecen tu empresa y las que, silenciosamente, empiezan a debilitarla. Descubrirás cómo encontrar el verdadero cuello de botella de tu negocio, distinguir oportunidades de distracciones y proteger aquello que ya funciona para dejar de empezar desde cero y construir sobre bases cada vez más sólidas.

Las empresas que dejan de funcionar no dejan de hacerlo por la competencia. Dejan de hacerlo por las decisiones de baja calidad, por medir la métrica incorrecta y por tener el enfoque equivocado. 

Vas a poder identificar las decisiones que silenciosamente hacen que una empresa pierda fuerza. Y cómo proteger a tus proyectos de ellas. 

LAS PALANCAS DEL CRECIMIENTO ROBUSTO 

Vas a descubrir cómo multiplicar los resultados de un negocio que ya funciona sin caer en la trampa de agregar más complejidad. Abriremos las cortinas de nuestros embudos, conversiones, operaciones, inteligencia artificial, sistemas y procesos para que entiendas qué genera verdadero crecimiento compuesto y cómo crear ventajas competitivas que se vuelven más fuertes con el paso de los años.

Te voy a enseñar todo lo que hicimos para que la Academia de Empresarias pase de ser un lanzamiento de 200K cada año a llevarlo a 400K.

El siguiente nivel no va a venir de lanzar 100 nuevos productos. Ni de tener 100 nuevas ideas. Ni de probar tácticas mágicas. Ni de aprovechar todas las oportunidades que puedes ver. 

CLAVES DE LA  RELEVANCIA POR DÉCADAS

Las empresas extraordinarias no se construyen pensando en el próximo lanzamiento. Se construyen tomando decisiones que siguen dando frutos diez años después.

Vas a desarrollar la manera de pensar de las empresarias que permanecen en el juego mientras otras desaparecen. Te voy a enseñar todas las decisiones financieras que he tomado, como y donde invierto, que números analizo y porqué. Vamos a hablar de comprarte verdadera libertad para seguir creando proyectos más grandes, de cómo proteger tu tiempo, tu creatividad y tu atención como los activos más valiosos de tu empresa, y de cómo construir una marca, una reputación y un posicionamiento que se fortalecen (en vez de desgastarse) con el paso de los años.

Son dos días fuera del ruido, estrés y demandas cotidianas para hacer lo más valioso y potente: pensar profundamente.

Cuestionar.

Conectar puntos.

Ver tus puntos ciegos.

Cambiar de opinión.

Eliminar.

Tener momentos AHA que cambian tu vida.

Elegir con claridad a largo plazo.

Fortalecer la convicción de en qué vas a trabajar, porqué y para qué.

Y tomar las pocas decisiones que pueden definir tus siguientes 5 años.

No vas a salir de Ella Empresaria con "información". Vas a regresar a casa sabiendo:

Este es mi enfoque por los siguientes 18 meses.

Esto es lo que voy a proteger.

Esto es lo necesito multiplicar.

Esto es lo que tengo que dejar de hacer.

Esto es lo que tengo que ignorar.

Y esta es la apuesta que merece mi atención durante el próximo año.

Una mala decisión de negocios cuesta años, autoestima y mucho dinero.

Pero una buena decisión que se toma con el contexto correcto, modelos mentales avanzados, criterio y discernimiento cambia nuestras vidas. 

Itinerario:

Día 1: Sábado 25 de Septiembre

• 9:00 AM - 10:00 AM Check in, Bienvenida y Cafecito
• 10:00 AM - 11: 00 AM Sesión de Escritura Guiada por Isa
  • Empezamos 10 AM en punto
• 11:00 AM - 1:00 PM Primera Clase Teórica y Sesión Estratégica
• 1:00 PM - 2:00 PM Almuerzo y conversaciones profundas
• 2:00 PM - 3:00 PM Segunda Clase Teórica y Sesión Estratégica
• 3:00 - 4:00 PM Sesión de Preguntas y Respuestas en Vivo
• 4:00 PM - 4:45 PM Tercera Clase Teórica y Sesión Estratégica
• 4:45 PM - 5:00 PM Ejercicio Práctico de Cierre

Día 2: Domingo 26 de Septiembre

• 9:00 AM - 10:00 AM Check in, Bienvenida y Cafecito
• 10:00 AM - 12: 00 AM Cuarta Clase Teórica y Sesión Estratégica
  • Empezamos 10 AM en punto
• 12:00 AM - 1:00 PM Sesión de Preguntas y Respuestas en Vivo
• 1:00 PM - 2:00 PM Almuerzo y conversaciones profundas
• 2:00 PM - 3:00 PM Quinta Clase Teórica y Sesión Estratégica
• 3:00 - 4:00 PM Sesión de Preguntas y Respuestas en Vivo
• 4:00 PM - 5:00 PM Sesión de Escritura Guiada por Isa: Cierre
• 5:00 PM - 6:00 PM Champagne, Fotos y Happy Hour

*** Itinerario sujeto a ajustes: Esta es una guía preeliminar de como estructuraremos los días. Seguimos afinando cada detalle para que estos dos días sean extraordinarios. Seguiremos puliendo y perfeccionando el orden y los tiempos hasta el último día.

En el 2021 cruzamos el primer millón de dólares en ventas. Era un sueño que había tenido básicamente toda mi vida. Mi meta era lograrlo antes de los 30. Lo logré a los 27. Fue HERMOSO, emocionante, satisfactorio....pero también intimidante. Ahora la cosa iba ENSERIO. 

Pasé TANTO tiempo enfocada en esa meta del primer millón que se me olvidó por completo imaginar o pensar o prepararme para lo que pasa al día siguiente de lograr la meta.

Y lo que sentí fue un baldazo de agua fría: ahora tenía que sostener lo que había construido Y TAMBIÉN crecer la empresa. Tenía que volverlo a hacer. Pero ahora con el miedo de perder lo que había logrado. Y con la presión de probarme que no era un éxito pasajero o un golpe de suerte.

Una vez que pasas la prueba de concepto...aprendes a vender....tienes clientes...aparecen las preguntas más:

• ¿Y ahora qué me enfoco?
• ¿Contrato? ¿A quién primero?
• ¿Abro otra línea de negocio?
• ¿Lanzo un nuevo producto para crecer?
• ¿Cómo organizo mi equipo?
• ¿Cómo vendo más? ¿Subo precios o busco más clientes?
• ¿Cómo hago para aprovechar todas las oportunidades que hay?
• ¿Debería trabajar más o ya me merezco libertad y que la empresa no dependa de mi?
• ¿Cómo sé si estoy creciendo o distrayéndome?

Busqué mentores que entendieran ese nivel y no los encontré NI CERCA. La mayoría repetía lo mismo de siempre sin haber construido nada estable, robusto ni bien posicionado por años de años. 

Encontré el extremo de "bro marketing". Y al otro lado del péndulo "energía femenina que visualiza el dinero que atraes porque lo decidiste". Pero yo no quiero hacer 300 pedazos de contenido en 30 segundos escritos por IA. Tampoco voy a pagar para ir a celebrar que soy emprendedora ni espero ventas porque "me las merezco". Los negocios no funcionan así.

Así que dejé de trabajar con coaches, mentores. Dejé de tomar cursos. Puse en MUTE a todas la cuentas que venden cursos o están en mi industria.

Las personas decían que la industria se está muriendo. Yo seguí lanzando. Después decían que las redes sociales están muriendo. Yo seguí lanzando. Después decían que la IA nos va a quitar el trabajo. Yo seguí lanzando. 

Y me dediqué cinco años a acumular cientos y miles de repeticiones. A prefeccionar y refinar TODO. A invertir en la infraestructura de mi empresa. A construir una operación global. A crear procesos. A perfeccionar nuestro servicio al cliente. A empujar los límites de nuestro calendario de lanzamiento. A repetir y volver a repetir. Cada vez mejor. 

Ella Empresaria es la primera vez donde voy a abrir las cortinas al detrás de escenas de estos 5 años POR PRIMERA VEZ. Dos días presenciales en Miami, en un grupo pequeño de empresarias. El evento de negocios de mis sueños.

Voy a enseñar sobre las decisiones que tomamos, las cagadas que nos costaron seis cifras, como tomo decisiones financieras para construir patrimonio, la estructura operativa que no se ve por fuera, y las iniciativas exactas con las que estamos yendo de cinco a diez millones. Es el espacio avanzado donde se junta la EXCELENCIA y el ALMA.